Aprende cómo adaptar tu liderazgo al nuevo entorno.
Estamos en tiempos de crisis.
Es necesario cambiar la forma de pensar. Cómo veamos la situación, va a hacer que busquemos oportunidades y soluciones o que simplemente esperemos que todo pase. Es por lo tanto esencial conocer, comprender y aplicar los principios que rigen el liderazgo en los momentos críticos como es el actual.
Además de estos principios, precisamos aplicar herramientas concretas para solventar las situaciones específicas tales como bloqueos por estrés, toma de decisiones o cómo potenciar nuestra creatividad para encontrar nuevas oportunidades en el entorno actual.
En este programa aprenderás:
- Los principios para liderar a tu equipo en un momento crítico como éste.
- Cómo superar los bloqueos que me provoca la incertidumbre y ayudar a la gente de mi entorno a que también los superen con las herramientas que utiliza el FBI y los US Navy SEAL (soldados de operaciones especiales de la Armada de Estados Unidos).
- La técnica para encontrar nuevas alternativas basada en la metodología desarrollada por Walt Disney (¿quién mejor para enseñar creatividad?) para crear sus parques y películas.
- Cómo escoger la mejor opción utilizando los criterios de decisión que usan los pilotos de combate de la USAF y US Navy (fuerzas aéreas y armada de USA) en su entrenamiento.
- Qué forma de trabajar tiene mi cerebro a la hora de decidir y cómo eso puede afectar a mi decisión.
- Qué influencia tiene mi cultura empresarial (por ejemplo, la manera de percibir la autoridad) en la implementación de las soluciones.
- La importancia y cómo manejar el relato que comunico.
Basado en…
Los principios de John Maxwell, considerado el autor más influyente del mundo en estos management y liderazgo (Inc Magazine).
Los principios de los US Navy SEAL (soldados de operaciones especiales) para superar miedos.
Las herramientas que emplea el FBI para superar bloqueos en las negociaciones con rehenes.
Las técnicas de decisión rápida y bajo presión con las que entrenan al cuerpo de Marines y a los pilotos de la USAF (Fuerzas Aéreas de Estados Unidos).
Las enseñanzas sobre el funcionamiento del cerebro de Daniel Kahneman, el único premio Nobel de Economía que es psicólogo y no economista.
La forma de desarrollar la creatividad de Walt Disney.
